以上這些現(xiàn)象很明顯反映出，市場(chǎng)上真正的技術(shù)人才緊缺，作為企業(yè)老板或管理者，光靠加工資去挖人，不是上策，你可以挖人來(lái)，人家也可以更高的工資把人挖走，我們認(rèn)為，給有潛質(zhì)的員工做一個(gè)長(zhǎng)期系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)是上策，通過(guò)培訓(xùn)能增加員工的企業(yè)歸屬感，留住員工，最重要的是通過(guò)定制化培訓(xùn)可以為企業(yè)提供“即插即用”的技術(shù)人才，大幅提高生產(chǎn)效率真和品質(zhì)，此為上上策，現(xiàn)在不光是那些500強(qiáng)大企業(yè)，也有越來(lái)越多中小型企業(yè)開(kāi)始做定制化企業(yè)培訓(xùn)。